行業(yè)真實(shí)現(xiàn)狀
1、競(jìng)爭(zhēng)白熱化，足療/推拿為首的休閑保健場(chǎng)館，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)全國(guó)已達(dá)300萬家，看看您的身邊，是不是新開的店越來越多？為什么會(huì)這么多人投資足療店呢？
1）朝陽行業(yè)，健康已成為21世紀(jì)最受人們關(guān)注的話題，隨著人們收入的日益提高，“保健養(yǎng)生”是人們的消費(fèi)首選，感覺自己也搭上了“投資健康產(chǎn)業(yè)”這班車；
2）效益挺好，覺得別人的店生意挺好，挺賺錢，也想玩玩賺點(diǎn)錢；
3）投資不大，1-2百萬就可以開一家1千平方左右規(guī)模的店，對(duì)于很多之前做傳統(tǒng)生意的老板來說，投資不大；
2、難難難，投資之后才發(fā)現(xiàn)原來這么難：
1）消防手續(xù)難辦，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也處處受卡；
2）加盟店，不但支付巨額的加盟費(fèi)，每月還有管理費(fèi)，這些不說，最主要加盟后，總部的支持跟不上，不管你死活（賺了加盟費(fèi)就不管了）；
3）非加盟店，招技師成了最大的難題，想盡了很多很多辦法，比如：出錢買技師（騙子太多），挖技師，管理人員帶技師（形成小團(tuán)體）等等，還是招不到幾個(gè)技師，有生意沒人上鐘，真是愁；
4）好不容易招到技師了，因?yàn)椴欢小⒉粫?huì)管理，被技師/管理層“綁架”（因?yàn)榧紟煴５撞粫?huì)保，引來連串的問題，導(dǎo)致管理混亂，生意越來越差），下文有專題分析“如何設(shè)技師保底工資？”；
5）技師流失率太大，想盡了各種辦法還是留不住技師；
6）管理人員素質(zhì)差、沒道德，動(dòng)不動(dòng)就辭職、帶技師走；
7）房租貴、人工高、水電、應(yīng)酬、雜七雜八費(fèi)用一些，月底一算等于白做，給房東、員工打工了，有些哪要虧本；
總之一切根源出在技師身上、出在管理問題上，本《江濤老師足療行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享集》的推出，是匯集了江濤老師近十年的行業(yè)管理、培訓(xùn)、咨詢、顧問經(jīng)驗(yàn)，有很多內(nèi)容是咨詢行業(yè)“混飯吃”的不傳經(jīng)驗(yàn)，江濤老師為什么下決心將自己多年的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的分享給大家？
1、 接到的“求救”電話太多，很多老板開業(yè)幾個(gè)月就經(jīng)營(yíng)不下去（技師少、難管、管理層素質(zhì)差、管理不善）；
2、 行業(yè)危機(jī)已現(xiàn)，50%以上的店艱難渡日，效益好的只占30%左右，希望大家不要再盲目的投資足療行業(yè)；
3、 行業(yè)管理人員大部分素質(zhì)差、職業(yè)道德低、根本不懂真正的管理（請(qǐng)行業(yè)管理人員不要罵我）；
4、 不管效益好、壞，每個(gè)店都存在大量的管理難題，老板整天提心吊膽；
5、 如何管好技師、留住技師？已成為足以難倒國(guó)內(nèi)任何“管理大師”的難題；
6、 我們做為國(guó)內(nèi)較早從事足療行業(yè)管理顧問的機(jī)構(gòu)，經(jīng)歷的行業(yè)的興衰、與老板們感同身受（江濤老師同時(shí)是三家店的老板），不想行業(yè)衰落，希望這么有前景的行業(yè)良性發(fā)展，讓每一個(gè)參與此行業(yè)的人都能有所收獲；
《江濤老師足療/沐足/浴足行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)集》的推出，能給您帶來……
1、 為解決足療/沐足/足浴/浴足行業(yè)三大難題：技師如何招？技師如何管？怎么才能留住技師？指出了系統(tǒng)的解決方案（當(dāng)然不是萬能的，需要各位同仁批評(píng)、共勉、升華），對(duì)于老板解決這三個(gè)問題，就可以生意興隆；對(duì)于管理人員解決這三個(gè)問題，哪就是最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，從此邁向高薪；
2、 經(jīng)驗(yàn)集是根據(jù)行業(yè)從業(yè)人員特點(diǎn)，幫助大家建立適合足療/沐足本行業(yè)的“情感化/人性化”管理體系；
3、 很多內(nèi)容是口語化的書寫方式，沒有大道理、通俗易懂，管理人員們可以熟記、熟背，然后變成自己的、再升華，應(yīng)用到技師、員工的管理、溝通中；
4、 也為初步為足療/沐足/浴足/足道行業(yè)老板們?cè)O(shè)立了一個(gè)“如何做足療行業(yè)老板”的行為準(zhǔn)則；
5、 有部分內(nèi)容是江濤老師在華南足療/沐足行業(yè)精英高峰會(huì)（近500位老板、經(jīng)理人）演講手稿；
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